从一个名不见经传的普通企业，摇身成为竹地板行业的领军企业，天振完成了华丽转身。2011年，天振又定下了今后的五年发展规划。

兼并重组扩大产能

“1+1>2”，天振大胆迈出第一步，与雅风公司成功实现重组，成为安吉县首批“吃螃蟹”的企业之一。

转型升级之路千万条，有永裕的产品体系，有永艺的技术创新，有强龙的渠道为王，而天振选择了资本扩张的速成法。当得知雅风公司有兼并重组的意愿时，天振第一时间迅速反应，同县内另外两家企业一起“竞标”。

为获得雅风这家县内重竹地板领域的权威企业的控股权，天振公司掌门人方庆华几乎三天三夜没有合眼，与上海请来的律师、评估人员一起和雅风彻夜长谈，终于因各方面的优势得到雅风信赖，获得雅风公司70%的控股权。

雅风相当于天振旗下的子公司。天振营销部负责人告诉记者，实现重组后，天振年产竹地板能力提高50万方，达到了300多万方，2010年产值突破3亿元。但天振更为看重的是雅风在重竹领域多年来积累的客户资源和销售渠道。

另一方面，兼并了雅风，就等于为天振的崛起之路减少了一个对手。“天振目前的销售额80%来源于重竹系列产品，而雅风正是竞争对手之一。”王振忠说，兼并之后天振在竹地板产量、品质上都成为县内最大。

“我们计划二年内完成资产重组，组建集约型联合经营发展模式，形成竹产业规模化、集团化。”方庆华表示，天振未来五年的做大路径是兼并重组，做强路径是品牌、渠道、技术三管齐下。

刚刚完成与雅风兼并的天振并没有停下脚步。方庆华表示，目前天振仍在与两家竹产业领域的规模企业洽谈，希冀通过联合3到5家具有一定规模的同类企业，组建竹产业集团化发展雏形，打造国际型竹产业生产加工基地，迅速集聚规模优势、技术优势、市场渠道优势。

在做大规模的同时做强主业，品牌、渠道、技术优势在内销市场显现。“今年将按计划完成100家专卖店建设。”王振忠说，为了确保天振品牌的口碑，目前公司已经剔除了在市场上销售相对较为靠后的70款竹地板款式，增加实木、塑晶面地板产品，国内市场以全新产品组合创牌。

技术创新再造“天振”

竹地板领域的重竹产品开发已成天振的拳头产品，但在当前这个“多数竹地板企业不卖竹地板”的时代，天振除了重竹系列之外，还有什么可以在全球立足?

天振公司耗资千万历时数年研发的挑战强化地板主流地位的塑晶面地板已经问世，该产品以PVC为主要材料，经高温成型，再在表面覆盖上PVC花色膜以及透明超耐磨层，经高温热压后，冲切成不同规格的PVC面层，再以特殊的专利工艺将PVC塑晶面层与HDF层缜密粘合，形成的类强化新材料地板。

“2011年着重实现塑晶面地板的大批量生产。”王振忠介绍，2010年1.2万多平方米的厂房建成，设备安装调试完毕，目前正进行试生产。据介绍，塑晶面地板8条生产线满负荷生产后，年产量将达360万方，相当于“再造”一个天振，其附加值也与重竹地板相当。

对于竹地板的创新，天振也正着手建立和完善自身科技开发队伍，加强与大专院校、科研机构之间的相互合作，激发技术人员创新激情，逐步建立技术创新体系。预计2011年将投入700万元用于企业研发中心以及员工公寓的建造。另外，100万方环保型竹地板系列产品项目也列入天振今年发展的重点之中。